7月12日，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，昆船公司黨委書記、董事長王根余、副總經(jīng)理顏洪波到物流公司進行專題調(diào)研。

       在調(diào)研座談會上，物流公司簡要匯報了在黨的建設、市場營銷、技術創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)、項目管理、生產(chǎn)組織及隊伍建設方面存在的問題及改進措施。結(jié)合物流公司的重點、難點問題，參加調(diào)研的物流公司領導班子成員、中層干部代表、部分職工代表暢所欲言，結(jié)合業(yè)務板塊和崗位職責，以問題為導向，提思路、想辦法，凝聚共識，謀求發(fā)展。  

       副總經(jīng)理顏洪波在調(diào)研過程中指出，今年以來，物流公司面對困難和壓力，采取了措施，也看到了好的變化，但對標一流企業(yè)，物流公司還有差距，需要進一步認清形勢，準確定位。結(jié)合下半年的工作，顏副總要求，物流公司兩級領導干部要抓住問題的關鍵，牢牢樹立以市場為導向，以客戶為中心的理念，統(tǒng)籌策劃，強化團隊作戰(zhàn)的意識，提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮昆船物流的品牌優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，力爭“做一個工程、交一方朋友、樹一個口碑”，把項目做實，全力以赴完成全年目標任務。

      黨委書記、董事長王根余在總結(jié)講話中指出，公司和廣大職工對物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予了厚望，用發(fā)展的眼光來看，物流裝備市場仍在擴大，市場機會多。物流公司的初心和使命，就是要把物流裝備產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。但從目前的情況來看，我們面臨的形勢很嚴峻，找出差距，就要狠抓落實。結(jié)合下一步的工作，王書記提出四點要求:一要壓實責任，領導干部帶頭，一級抓一級，一級帶一級，層層傳遞壓力，增強擔當勇氣，強化擔當精神；二要深化機制調(diào)整，充分發(fā)揮經(jīng)濟責任制的激勵作用，加大市場開拓資源配置力度，提升本地化營銷和服務能力；三要系統(tǒng)規(guī)劃，合理利用人力資源，盤活存量，帶好隊伍；四要加強黨的建設，充分發(fā)揮群團作用，提升凝聚力，留住核心骨干人才。

       7月11日上午，昆船公司副總經(jīng)理顏洪波到電子公司調(diào)研時強調(diào)，電子公司要履行好強軍報國的初心和使命。顏副總指出電子公司一要集中精力，聚焦主業(yè)，切實履行好保軍首責，把握好自己的主營產(chǎn)業(yè)再兼顧其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二要立足根本謀發(fā)展，圍繞電子電控和智能制造產(chǎn)業(yè)在實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展上下功夫；三要調(diào)整狀態(tài)，領導干部要以身作則，將壓力層層往下傳遞到每位員工形成合力；四要加強人才隊伍建設，解決公司發(fā)展過程中人力資源的瓶頸問題。 

       7月11日下午，昆船公司副總經(jīng)理顏洪波到昆船智能調(diào)研。顏副總認真聽取了工作匯報，對智能公司的工作給予了肯定，并對相關工作做出了指示、提出了要求。顏副總說，昆船智能公司小，人員少，但是氛圍好、有活力、狀態(tài)好，團隊建設成效突出；昆船智能有很好的技術、品牌，擁有百分之百的自主知識產(chǎn)權，這是做強做優(yōu)的堅實基礎，要繼續(xù)盡心盡力地搞研發(fā)，保持技術的先進性；加強產(chǎn)線的研發(fā)、建設，可以有效地提高生產(chǎn)效率、解決產(chǎn)能不足的現(xiàn)狀，進一步提高競爭力，看準了就抓緊時間干，同時要把采購、器材供貨流程理順。顏副總同時指出，在企業(yè)的發(fā)展上，領導班子要進一步拓寬視野、要有更大的格局和志向，膽子要大、步子要穩(wěn)，有效把控風險，帶領公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。